Oleh: Arief Munandar, SE, ME

Ada sebagian literatur yang memisahkan dengan tegas pola pikir “manager” dengan pola pikir “leader”. Konon, manajer berpikir to do things right, sedangkan leader berpikir to do the right things. Pembedaan tersebut sebenarnya boleh juga untuk mempertajam pengertian, karena memang sebuah kontras biasanya membuat kita lebih mudah memahami dan kemudian mengingat [...]

Baca Selengkapnya »

Arief Munandar, SE, ME

Nyatalah bahwa kepedulian yang mendalam terhadap manusia merupakan karakteristik berikutnya yang melekat pada pola pikir seorang pemimpin sejati, selain orientasi pada change dan transformation yang sudah dibahas sebelumnya. People care berarti juga kesediaan untuk menangani keunikan, kompleksitas, dan ketakterdugaan yang melekat pada manusia. Pemimpin berpikir bahwa system and structure follow the [...]

Baca Selengkapnya »

Oleh: Arief Munandar, SE, ME
 
Pemimpin sejati memang istiqamah dan disiplin.  Ia konsisten, konsekuen, dan presisten terhadap visinya. Tak mau kompromi.  Enggan ditawar.  Namun, ia inovatif dan berani mengambil risiko dalam cara.  Ada fleksibilitas yang luar biasa dalam mencari solusi.  Ada conviction bahwa untuk menjadi leader yang sukses bukan berarti tak boleh gagal, melainkan harus melihat [...]

Baca Selengkapnya »

Oleh: Arief Munandar, SE, MS
 
“Pemimpin yang baik dan mengerti arah perubahan, akan memimpin dengan contoh.
Ia berada di depan, berkorban demi kebaikan. Ia mengajak yang lain berkorban, tanpa harus merasa susah.”
–Rhenald Kasali–
Suatu pagi tiba-tiba masuk sebuah SMS dari seorang sahabat, seorang supervisor asrama PPSDMS Nurul Fikri. Ia mengajukan pertanyaan, ”Mengapa para motivator, trainer, dan konsultan, tidak [...]

Baca Selengkapnya »

Oleh: Arief Munandar, SE, ME
 Eksistensi mental pembelajaran yang mantap dan telah menjadi neural path-way (“software” atau ”pilot otomatis” di otak kita) yang muncul dalam bentuk respon spontan ”what’s wrong with me?”  diidentifikasi oleh Collins sebagai salah satu pilar penting dari fenomena pemimpin jenjang kelima: “looks in the mirror, not out the window, to apportion responsibility [...]

Baca Selengkapnya »

Oleh: Arief Munandar, SE, ME
“Man is not the creature of circumstances;
circumstances are the creatures of men.”
–Benjamin Disraeli–
Menurut sebuah pepatah Arab, kita tak akan pernah bisa memberikan apa yang kita tidak punya. Untuk berinfak kita harus beruang. Untuk mengajar kita harus berilmu. Untuk melindungi kita harus kuat. Lalu, untuk memimpin apa yang mesti [...]

Baca Selengkapnya »

Oleh: Arief Munandar, SE, ME
 Pemilik anjing biasa membawa anjingnya untuk bermain-main di taman atau lapangan yang luas. Sang tuan memperlihatkan sepotong tulang-tulangan, biasanya terbuat dari kayu atau plastik, kepada anjingnya. Si anjingpun mengendus-endus benda itu.  Kemudian sang tuan melemparkan tulang-tulangan itu jauh-jauh. Anjing melihat sang tuan, dan iapun mengerti apa yang harus dilakukannya. Dikejarnya tulang-tulangan [...]

Baca Selengkapnya »

Oleh: Arief Munandar, SE, ME

“Good is the enemy of great”, demikian Jim Collins mengawali buku larisnya, Good to Great (2001) yang konon telah terjual lebih dari 2 juta kopi. Mengapa tidak banyak hal hebat dapat ditemukan dalam kehidupan kita – sekolah, perusahaan, penulis, aktor, pemimpin, dan bahkan negara – adalah karena sebagian besar dari [...]

Baca Selengkapnya »

 
Oleh: Arief Munandar, SE. ME
(Staf Khusus PPSDMS Nurul Fikri)
IDEALISME KAMI
Betapa inginnya kami agar bangsa ini mengetahui bahwa
Mereka lebih kami cintai daripada diri kami sendiri.
Kami berbangga ketika jiwa-jiwa kami gugur sebagai penebus bagi kehormatan mereka, jika memang tebusan itu yang diperlukan. Atau menjadi harga bagi tegaknya kejayaan, kemuliaan, dan terwujudnya cita-cita mereka, jika memang itu harga [...]

Baca Selengkapnya »